C-Level Recruiting by Headgate: Finden Sie Ihre TOP-Position in einem TOP-Familienunternehmen

1. Erstgespräch: Im telefonischen Erstgespräch lernen wir uns kennen und klären erste Fragen zur Vakanz.
2. Austausch von Unterlagen: Sie senden uns Ihre vollständigen Bewerbungsunterlagen mit Zeugnissen zu.
3. Ausführliches Interview: Wir prüfen Ihre persönliche und fachliche Eignung und stellen Ihnen die Vakanz detailliert vor.
4. Übermittlung an Kunden: Nach einem erfolgreichen Interview mit Ihrem persönlichen Berater erstellen wir einen Eignungsbericht mit allen erforderlichen Dokumenten und Zeugnissen für unseren Mandanten.
5. Kennenlernen des Kunden: Wenn Sie überzeugt haben, koordinieren wir ein erstes Kennenlernen mit unserem Mandanten. Der individuelle Auswahlprozess des Mandanten folgt.
6. Betreuung: Das Headgate-Team steht Ihnen während des gesamten Auswahlprozesses zur Seite und bleibt auch darüber hinaus gerne Ihr Ansprechpartner.

Nach erfolgreichen Erst- und Zweitinterviews der Kandidatinnen und Kandidaten erstellen wir einen ausführlichen Eignungsbericht und präsentieren geeignete Bewerber beim Mandanten. Der Auswahlprozess besteht in der Regel aus zwei Gesprächen, kann jedoch variieren.

Wir speichern Ihre Bewerbung gemäß Ihrer persönlich definierten Aufbewahrungszeit sicher in unserer Datenbank. Sie haben dabei jederzeit die Möglichkeit, Ihre Entscheidungen zu überdenken oder Ihre Bewerbung zurückzuziehen. Falls Ihre Bewerbung nicht erfolgreich sein sollte, geben wir Ihnen die Möglichkeit, von uns auf weitere passende Vakanzen angesprochen zu werden.

Wir senden Ihnen nach Einreichung Ihrer Bewerbung einen Link zur Zustimmung für die Verarbeitung und Speicherung Ihrer Daten gemäß DSGVO. Wir speichern Ihre Daten für 6 Monate oder für eine unbegrenzte Zeit in unserer Datenbank, je nach Ihrem persönlichen Wunsch. Natürlich können Sie die Zustimmung jederzeit widerrufen, indem Sie dies einfach und eigenständig in unserem Portal verwalten.

Erfahrungsgemäß wirkt sich der Wechsel zu einem neuen Arbeitgeber positiv auf das Gehalt aus. Während eine Veränderung innerhalb des aktuellen Unternehmens oft nur eine 5-10%ige Steigerung des Gehalts mit sich bringt, besteht bei einem Wechsel zu einem neuen Unternehmen das Potenzial für eine bis zu 20%ige Gehaltserhöhung. Allerdings hängt die tatsächliche Steigerung des Gehalts von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. der Branche, der eigenen Erfahrung und Qualifikation, der Region, dem Arbeitgeber und der Position. Es ist daher wichtig, sich gut zu informieren und sich auf das Vorstellungsgespräch und die Verhandlung vorzubereiten, um eine faire Entlohnung zu erreichen.

Selbstverständlich. Sobald Sie durch unseren Prozess gegangen sind, lernen wir Sie und Ihre Stärken sowie Vorlieben besser kennen und können Sie entsprechend für neue Vakanzen individuell ansprechen. Wenn Sie uns die Genehmigung zur Speicherung Ihrer Daten geben, haben Sie die Möglichkeit, vom gesamten Headgate-Team kontaktiert zu werden. Sie können Ihre Zustimmung zur Datenspeicherung jederzeit einsehen und verwalten sowie sich über die entsprechenden Datenschutzbedingungen informieren.

Ein Jobwechsel kann dazu beitragen, die Karriere voranzutreiben. Jedoch ist er nicht immer der nächste logische Schritt. Um für externe Arbeitgeber attraktiv zu sein, ist es wichtig, langfristigen Erfolg in bisherigen Positionen nachzuweisen. Als sogenannter „Job-Hopper“ ist dies schwieriger zu erreichen. Zudem gilt es zu bedenken, ob die neuen Karriereschritte dem eigenen Profil und den Fähigkeiten entsprechen. Die Antwort darauf ist immer individuell und hängt von Faktoren wie Karriereambitionen, Fähigkeiten und Persönlichkeit ab.

Ja, auf jeden Fall. Unsere Kunden suchen nach Führungspersönlichkeiten, die nicht nur durch fachliches Können überzeugen, sondern vor allem als Mensch passen. Neben den fachlichen Fähigkeiten ist besonders der Cultural FIT wichtig. Neben der Überprüfung von Fachkompetenz und Persönlichkeit werden vor allem SUPRA-Eigenschaften analysiert, wie Motivation, Neugierde, Scharfsinn, Engagement und Entschlossenheit. Zusätzlich sind Schlüsselkriterien ausschlaggebend für die Beurteilung eines Matches, wie zum Beispiel Cultural FIT in das bestehende Team, Empathie, Kommunikationsstärke, Begeisterungsfähigkeit und kulturelle Nähe zur Region und zu den Menschen in der Organisation.

Wenn Sie sich in Ihrer aktuellen Rolle nicht wohl fühlen oder das Gefühl haben, nicht in einer adäquaten Position zu sein, kann es ratsam sein, einen Jobwechsel in Erwägung zu ziehen, auch wenn Sie erst kürzlich in Ihrer aktuellen Position gestartet sind. Es gibt jedoch keinen festgelegten Zeitraum, in dem man unbedingt in einer Position bleiben sollte. Der Fokus sollte darauf liegen, dass der FIT zwischen Ihnen und dem Unternehmen stimmt, um eine bestmögliche berufliche Weiterentwicklung zu gewährleisten und zum Erfolg des Unternehmens beizutragen. Es ist jedoch ratsam, vorsichtig zu sein, wenn auch frühere Stationen eher kurz waren. Hier sollten Sie sich die Frage stellen, warum sie nicht in vorherigen Fällen erfolgreich waren und nicht durchhalten konnten.

85% unserer Kunden beauftragen uns mit der Besetzung von Führungspositionen in Familienunternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitenden. Dies bedeutet, dass wir neben klassischen Führungspositionen vor allem C-Level– und Geschäftsführer-Positionen besetzen. Im Allgemeinen beträgt das Jahreseinkommen bei unseren Besetzungen mindestens 100.000 € brutto.

Unser Fokus liegt auf großen deutschen Familienunternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, unabhängig von der Branche. Aufgrund unserer Geschichte haben wir jedoch einen besonderen Fokus auf den Bereichen Automotive, Bau, FMCG & Handel, Industrie und Logistik.

Unsere Kunden befinden sich im Transformationsprozess und suchen daher die richtigen Persönlichkeiten, um das Unternehmen langfristig und wettbewerbsfähig in die nächste Generation zu führen. Abhängig von der ausgeschriebenen Stelle können bereits hybride Arbeitsmodelle etabliert sein. Wie viel Flexibilität in Bezug auf hybrides Arbeiten möglich ist, hängt jedoch sehr individuell von dem Arbeitgeber, der Unternehmenskultur und den Aufgabeninhalten ab. Wenn beispielsweise eine enge Beziehung zu den gewerblichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern besteht, ist eine hohe Anwesenheitspflicht für einen Werksleiter* erforderlich, während ein Einkaufsleiter* möglicherweise einen höheren Anteil an hybriden Arbeitsmodellen in den Arbeitsalltag einbetten kann.

Die Vorbereitung auf ein virtuelles Vorstellungsgespräch als Führungskraft ähnelt der Vorbereitung auf ein persönliches Vorstellungsgespräch. Allerdings gibt es noch einige zusätzliche Aspekte zu beachten, um sicherzustellen, dass Sie als starke Führungsperson auftreten. Nachstehend finden Sie einige wertvolle Tipps, die Ihnen bei der Vorbereitung auf ein virtuelles Vorstellungsgespräch helfen und es ermöglichen, einen positiven Eindruck zu hinterlassen:

1. Testen Sie das technische Setup: Stellen Sie vor dem Gespräch sicher, dass Sie über eine stabile Internetverbindung, eine hochwertige Kamera und ein Mikrofon verfügen und dass Ihre Videokonferenzsoftware auf dem neuesten Stand ist. Testen Sie Ihre Technik im Voraus, um technische Probleme während des Gesprächs zu vermeiden.
2. Kleiden Sie sich angemessen: Kleiden Sie sich professionell und wählen Sie solide, neutrale Farben, die vor der Kamera gut aussehen. Vermeiden Sie zu auffällige Kleidung, die ablenken könnte. Bleiben Sie dabei auf jeden Fall Sie selbst.
3. Wählen Sie einen ruhigen und neutralen Hintergrund: Wählen Sie einen ruhigen Raum mit einem schlichten und neutralen Hintergrund, um Ablenkungen zu vermeiden. Ein aufgeräumter Raum ohne Unordnung ist am besten geeignet. Als Alternative können Sie Ihren Hintergrund unkenntlich machen oder einen neutralen Hintergrund hochladen.
4. Üben Sie Ihre Antworten: Recherchieren Sie über das Unternehmen und bereiten Sie sich auf gängige Fragen im Vorstellungsgespräch vor. Überlegen Sie sich auch, wie Sie dem Gesprächspartner Ihren Führungsstil, Ihre Erfahrung und Ihre Vision vermitteln können.
5. Achten Sie auf Ihre Körpersprache: Nonverbale Kommunikation ist auch in einem virtuellen Vorstellungsgespräch sehr wichtig. Halten Sie Augenkontakt, setzen Sie sich aufrecht hin und vermeiden Sie nervöse Bewegungen oder sogar das Aufstehen.
6. Zeigen Sie Begeisterung: Zeigen Sie echtes Interesse und Begeisterung für das Unternehmen und die Stelle. Beteiligen Sie sich aktiv am Gespräch, stellen Sie Fragen und heben Sie Ihre Leistungen hervor.
7. Seien Sie ehrlich: Spielen Sie von Beginn an mit offenen Karten. Vor allem, wenn Sie in mehreren Bewerbungsprozessen sind, sollten Sie den aktuellen Status kommunizieren, um den Prozess zu beschleunigen.

Insgesamt ist es wichtig, dass Sie ein virtuelles Vorstellungsgespräch genauso professionell und sorgfältig vorbereiten wie ein persönliches Gespräch. Wenn Sie sich an diese Tipps halten, können Sie einen positiven Eindruck hinterlassen und Ihre Führungskompetenzen unter Beweis stellen.

Als Headhunter sind wir der verlängerte Arm des Kunden und übernehmen die Suche und Ansprache von passenden Kandidatinnen und Kandidaten. Wir erstellen eine erste Kandidaten-Shortlist und führen eine erste Vorauswahl durch. Basierend auf diesen Informationen übernimmt unser Kunde die Führung des Einstellungsprozesses und wählt am Ende den am besten geeignete/n Kandidatin bzw. Kandidaten aus. Die Entscheidungsbefugnis liegt also immer bei unserem Kunden und nicht bei uns als Headhunter.

Bei Headgate führen wir typischerweise zwei Interviews: ein Telefon-Interview und ein Video-Interview. Bei unseren Mandanten gibt es meistens auch 2-3 persönliche Gespräche direkt vor Ort. Allerdings kann die Anzahl der Interviews von Mandant zu Mandant unterschiedlich sein.

Nachdem Sie erfolgreich die beiden Interviews mit unseren Headhuntern absolviert haben und eine erfolgreiche Analyse durchgeführt wurde, werden Sie zu einem persönlichen Gespräch bei unserem Mandanten eingeladen. Dabei bekommen Sie die Chance, die Vertreter des Unternehmens persönlich kennenzulernen.

Die Dauer des gesamten Bewerbungsprozesses hängt von der Vakanz ab. Im Allgemeinen kann der Prozess bis zu 4-6 Wochen dauern.

Während des gesamten Bewerbungsprozesses werden Sie jederzeit über den aktuellen Stand von uns informiert. Insbesondere erhalten Sie nach jedem Gespräch eine Timeline, in der Sie über die nächsten Entscheidungsschritte informiert werden. Diese Timeline hängt häufig davon ab, wie weit der Prozess fortgeschritten ist. Sollte es einmal zu Verzögerungen kommen, werden wir Sie umgehend informieren, damit Sie stets wissen, wie es weitergeht. Wir fungieren auch als Ratgeber und Sparringspartner während des gesamten Prozesses, um das Bestmögliche für Sie und Ihren nächsten Karriereschritt herauszuholen. Selbst nach einer erfolgreichen Einstellung begleiten wir Sie während der ersten 100 Tage.

Ja, auch wenn es im Bewerbungsprozess nicht weitergeht, werden Sie von uns informiert. Wir werden Sie während des gesamten Prozesses immer auf dem Laufenden halten und als Ratgeber und Sparringspartner zur Seite stehen, um das bestmögliche für Sie und Ihren nächsten Karriereschritt herauszuholen.