Anspruch auf Entschädigung für Verdienstausfall nach dem Infektionsschutzgesetz
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Nudging statt Zeigefinger – Wie können wir in Krisenzeiten Mitarbeiter motivieren?
Digitalisierung in China – Das Reich der digitalen Mitte hat uns längst abgehängt Was wir von den Chinesen lernen können
Headgate GmbH schließt strategische Partnerschaft mit Matchbird – Vitamin B mit System für Deutschlands TOP Familienunternehmen
Gewerbegebiete.de und Headgate GmbH schließen Kooperation zur Personalbeschaffung

Personalberater vs. Personalvermittler: Headgate gibt Tipps
Der Mittelstand gilt als ökonomisches Rückgrat der Republik und bietet in der Krise interessante Karriereoptionen – mit hohen Ansprüchen an Manager. Diese Profile haben jetzt die besten Chancen.
Headhunter Tim Oldiges über die Suche nach Personal, Zeugnissen und diversen Teams.
Ob Headhunter die richtige Job-Bezeichnung ist für das, was Tim Oldiges macht? „Aber ja“, sagt der Geschäftsführer der Personalberatung Headgate. „Wir verstehen uns als Jäger.“ Im Interview spricht Oldiges über die Suche nach Mangerinnen und Manager, den Wert von Zeugnissen und warum eine gute Führungspersönlichkeit scheitern können muss.
Nachvollziehbar, transparent, fair: Geht es ums Geld, haben sich die Erwartungen verändert. Was steckt hinter dem Beriff „New Pay“?
Fintechs, Kryptowährung & Co. – wie so Vieles befindet sich auch die Banken- und Finanzwelt in einem stetigen Wandel, und zwar auf sämtlichen Ebenen. Viele alte Spielregeln gelten heutzutage nicht mehr, auch nicht, was das Personal anbelangt.
In Zeiten, in denen eine Krise die nächste jagt, sind gute Führungskräfte besonders gefragt. Traditionsreiche Unternehmen brauchen da Talente, die wissen, was bewahrt und was verändert werden muss.
Unternehmen müssen IT-Mitarbeitende zum einen extern finden. Zum anderen muss das Management die Weichen so stellen, dass aus den eigenen Reihen Nachwuchskräfte heranwachsen.
Mein Job ist extrem abwechslungsreich. Als Headhunter ist es meine Aufgabe, Führungskräfte anzuwerben – also TOP-Managerinnen und -Manager zu einem Wechsel zu überzeugen. Wir suchen häufig das „Schweizer Taschenmesser“
Unsere Arbeitswelt befindet sich seit jeher in einem stetigen Wandel, der für uns bislang jedoch nur über längere Zeiträume richtig zu erkennen war. Doch die Folgen der Corona-Pandemie haben nun in vielen Bereichen wie ein Katalysator bestehende Entwicklungen und Trends befeuert, und teils extrem beschleunigt.
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